Главная Карта сайта Обратная связь RSS

Как сохранить бизнес в условиях кризиса 2016 года

8 марта 2016, просмотров: 1466, Раздел: Бизнес-статьи    

9155_sohranit_biznes_v_usloviyah_krizisa.jpg (41.83 Kb)


В последние два года Россия существует в условиях экономического кризиса, который влияет и на жизнь обывателей, и на режим существования бизнесменов. Еще в декабре 2014 года, когда начались резкие колебания валютного курса, многие россияне начали жизнь в режиме жесткой экономии.

Согласно прогнозами экспертов (опытных политологов, экономистов и финансистов), кризис не покинет нашу страну как минимум до конца 2017 года. Поэтому сейчас перед многими предпринимателями стоит непростая задача – сохранить бизнес в условиях кризиса. Для того, чтобы удержаться на плаву, придется обратиться к целому комплексу мер. Они касаются как взаимодействия с потребителями, так и установлению грамотной внутренней политики компании.

Прежде всего предпринимателю, который настроен сохранить бизнес в кризис, необходимо решить вопросы, касающиеся управления персоналом.

во-первых, нужно сформировать команду руководителей (среднего звена и высший менеджмент), которая сможет адаптировать компанию к изменившимся условиям.

во-вторых, придется оценить кадровый состав предприятия. Нужно будет сохранить опытных специалистов, чей труд необходим в кризис. Возможно, придется провести сокращение штата и отказаться от работы некоторых подразделений либо сократить число сотрудников.

в-третьих, во время кризиса следует особенно внимательно относиться к настроениям внутри коллектива, создавать для сотрудников благоприятный психологический климат. Важно донести до коллег установку на то, что сложные времена вы переживете вместе. Во время кризиса существует риск роста недоверия к руководству – люди опасаются, что собственник компании вот-вот начнет экономить, и их попросят уволиться.



Как сохранить бизнес в условиях кризиса 2016 года – вопрос, который сейчас стоит перед каждым предпринимателем. И грамотная кадровая политика – это тот фундамент, на котором следует выстраивать будущее компании в непростые времена. Специалисты выделяют четыре возможных плана кризисной кадровой политики. Какой сценарий выбирать – зависит от руководителя.

1) Пассивная кадровая политика предполагает, что действия руководства нацелены прежде всего на ликвидацию последствий кризиса;

2) Активная – настроена на то, что руководство компании хорошо осведомлено о состоянии рынка, о колебаниях тенденций. Это позволяет варьировать методы влияния на ситуацию;

3) Реактивная политика сводится к тому, что предприниматель наблюдает за ходом развития экономического кризиса, однако его собственная компания продолжает работать в штатном режиме – за исключением чрезвычайных случаев, когда необходимо избавиться от последствий кризиса;

4) Превентивная кадровая политика во многом повторяет активную, однако нюанс в том, что руководство предприятия не имеет возможности влиять на общую ситуацию на рынке.

В любой ситуации руководителю не следует забывать о том, что грамотные и лояльные сотрудники – это очень важная часть его капитала. И консолидированная компания имеет гораздо больше шансов пережить кризис 2016 года с минимальными потерями.





Поделиться в социальных сетях:

Подпишись на ежедневную рассылку лучших статей!

Вы можете отписаться в любой момент

Похожие материалы:
  • Открытие и регистрация ООО: составляем заявление (образец)
  • Увеличение прибыли общепита
  • Налоги ИП в 2013 году
  • Общение с людьми: важность одежды и внешнего вида
  • Порядок и процедура банкротства ИП с долгами в 2016 году (пошаговая инструкция)
  • Как отвлечься от плохих мыслей
  • Трудоустройство по знакомству
  • Как правильно отвечать на собеседовании
  • Стимулирование продаж - методы стимулирования продаж товаров - продажа товаров в торговле
  • Как организовать рекламную компанию







  • РАЗМЕСТИТЬ ФРАНШИЗУ
    добавить франшизу в каталог
    РАЗМЕСТИТЬ РЕКЛАМУ
    стоимость размещения рекламы
    BBCont.ru 2011-2018 l Все для вашего бизнеса: бизнес идеи и бизнес планы, бизнес книги, бизнес статьи Копирование материала приветствуется при наличии активной ссылки на bbcont.ru

    Администрация сайта не несет ответственность за предоставленную информацию.
    18+